茅箭区构建四级管理体系破解防返贫监测三大数据难题

来源:区乡村振兴局 陈彦坤    时间:2022-06-15 11:29:29    阅读数:

近年来,茅箭区在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接工作中,牢固树立防返贫监测系统数据没有“比较精准”,只有“全面精准”的理念,坚持把提升防返贫系统数据质量作为推进乡村振兴各项工作的重中之重,紧盯数据各环节管理,通过构建“四级管理体系”,有效破解基层采集数据量大、系统操作专业化高、部门数据“信息孤岛”等“三大数据难题”,2022年以来,全省防返贫监测系统数据质量专项考核中,茅箭区3次在十堰各县市区排名第一。

构建区委领导数据亲管体系。茅箭区充分发挥党统揽全局、协调各方的优势,进一步加强各级党委对防返贫监测工作的统一领导,建立和完善党管数据的体制机制,把提升数据质量水平列入区委、区政府重要议事日程,以大数据的思维方式做好脱贫成果巩固、防范致贫风险、开展监测帮扶等各项工作。区委、区政府主要领导和分管领导均在电脑上安装了防返贫监测系统,学习掌握系统查询、统计功能,时时通过信息系统了解各乡镇工作进展和数据情况;区乡村振兴局定期向区领导反馈系统数据建设相关工作,区领导均在第一时间作出指示安排,为推动数据整改和完善工作赢得了组织保障,有效促进了各项数据相关工作扎实有序推进,确保了各项数据任务能够落实落地。

构建行业部门数据共建体系。区发改、教育、民政、医保、住建等13家区直行业部门立足职责分工,加强沟通合作,积极树立系统数据共建、共用、共享理念;区乡村振兴局每月定期组织相关行业部门召开部门预警联席会议,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,明确各行业部门数据信息工作职责,各部门数据统计做到专人管、专人抓,加大各部门数据统计人员的业务能力培训,各项数据统计质量得到稳固提高。全区凝聚发展共识,强化责任担当,形成工作合力,确保各项数据口径统一、上下一致,做到了工作“分家”、数据“不分家”。通过建立系统数据互认互联共享机制、提高数据质量的审核机制和数据联审机制,有效加强了沟通联系,破解了数据孤岛,让系统数据发挥出应有效应。

构建业务骨干数据分盯体系。明确区乡村振兴局一名班子成员分管数据工作,指定了3名业务骨干具体从事数据分析、录入和校验工作,每年划拨财政专用经费近100万元,聘任18名信息员协助开展系统数据建设工作;坚持每月开展一次业务培训,将筛查《数据质量评估104条规则》作为主要培训和测试内容,通过“天天学、周周练、月月考”的方式,逐步将每名信息员都打造成数据质量维护工作的行家里手;明确每名业务骨干和信息员的职责定位,确保每项数据都有一名“监管哨兵”,每名“哨兵”发现本岗数据问题,不产生“联动效应”的数据,可以自主进行修改备案;对于修改后又对其他岗位数据产生“联动效应”的数据,及时报告分管领导,依据系统思维,组织多岗位“哨兵”综合研判,共同联动、科学修订;做到透过现象看本质,揪住个体找整体,不单纯为改数字而改数据,不因修正旧数据而增添新问题。

构建基层干部数据同采体系。持续注重数据源头采集质量,明确将乡镇分管领导、数据专干、各驻村第一书记、工作队员、村组干部均作为数据信息源头采集人员,有效确保了有足够力量开展信息系统数据采集工作;加大对信息采集工作人员的业务知识、技能培训力度,利用区委党校主体班、村干部培训班等方式分批分层次举办各类培训,今年以来已经举办区级培训5场次,举办乡镇、村级培训130余次,参加培训人员达1500人次。通过培训,使信息采集人员进一步认识到数据工作的重要性,有效掌握了数据统计工作的基本流程、采集要求和方法措施,进一步夯实了数据质量,为确保系统数据“账账相符、账实相符”奠定了坚实基础。

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